<일·가정 양립…행복 경영시대 연다>임신하면 ‘맘스 패키지’ 선물… 첫돌 전까진 야근 면제

클릭하시면 더 큰이미지를 보실 수 있습니다 서울 중구 태평로 한화생명 사옥에 있는 한화그룹 직장 어린이집에서 아이들이 부모와 놀이를 하면서 즐거운 시간을 보내고 있다. 한화그룹 제공

- ⑪ 한화그룹

“女리더 키울 육아환경 조성”
출산관련 물품·정보 등 제공
친환경 직장어린이집 운영
승진안식월·유연근무도 도입

“자기계발·관리 시간 주는 게
중·장기적으로 회사에 도움”

이정화 한화건설 차장은 지난 4월 휴가를 한 달가량 내고 스페인에 다녀왔다. 버킷리스트(죽기 전에 꼭 하고 싶은 일 목록) 중 한 가지였던 스페인 산티아고 순례자의 길을 도보로 여행하기 위해서다. 이 차장은 “약 800㎞를 걸으면서 직장인이라는 생각을 잊고 새로운 곳에서 다양한 사람들을 만나며 삶의 활력을 얻을 수 있었다”고 말했다. 이는 한화그룹이 올해부터 과장 이상 승진자를 대상으로 한 달간 휴가를 주는 안식월 제도를 활용한 것이다.

한화그룹은 지난해 10월 9일 창립 64주년 기념일에 조직문화 혁신방안을 발표했다. 미래지향적인 기업문화 구축을 위해 안식월과 유연근무제를 도입하는 내용이 핵심이다.

김승연 한화그룹 회장은 창립기념사에서 “사업 규모가 커지고 시장 지위가 높아질수록 임직원의 의식 수준 또한 일류가 돼야 한다”며 “기업 연륜을 쌓아가는 지금 이 순간에도 창업시대 초심으로 돌아가, 우리 안에 있는 ‘젊은 한화’를 깨워야 한다”고 말했다.

새로 도입한 조직문화 혁신안은 핵심 인재를 육성하는 데 초점을 맞췄다. 임직원들이 가장 주목하는 제도는 승진 안식월 제도다. 주된 취지는 승진을 통해 자신을 다시 한 번 돌아보며 새로운 직책에 대한 각오를 다지는 시간을 가지게 하자는 것이다. 이는 각 계열사와 담당 직무 특수성에 따라 자율적으로 시행된다.

유연근무제도 임직원들의 호응이 높은 편이다. 개인별 업무 상황에 따라 미리 신청하기만 하면 출·퇴근 시간을 자유롭게 조절할 수 있다. 유연근무제 활용이 어려운 회사는 점심시간을 2시간으로 확대할 수 있다. 임직원의 자기계발과 건강관리가 중장기 회사 성과와 직결된다는 판단에 따른 것이다. 팀장들은 오후 5시 퇴근하는 정시퇴근제를 주 2회 의무적으로 실행해야 하며 월 1회는 연차를 의무적으로 사용해야 한다. 업무시간 몰입도를 높이면서 일과 가정을 양립할 수 있도록 배려하는 제도다.

한화는 조직문화 혁신에 임직원들의 의견을 최우선 반영했다. 지난해 3월부터 한화그룹은 그룹 내 모든 임직원을 대상으로 선진조직문화 변화를 위한 선호도 조사, 직급별 워크숍을 통한 세부의견 등을 취합해 반영했고, 선진기업들의 사례를 분석해 결과물을 도출했다.

임신과 육아로 경력이 단절되는 것을 방지하기 위해 여성 인재를 지원하는 제도도 체계적이다. 한화그룹은 2013년부터 핵심 여성인력으로 구성된 태스크포스팀 ‘위드’를 운영하면서 여성 리더를 육성하기 위한 방안을 모색해왔다. 한화그룹 여성 직원은 임신 중 근무 시간을 단축할 수 있고 아이가 첫돌이 될 때까지 야근이 금지된다. 예를 들어 여성직원이 임신한 사실을 회사에 알리면, 회사는 즉시 핑크색 출입증과 ‘맘스패키지’를 제공한다. ‘맘스패키지’는 임신·출산과 관련된 정보와 필요한 물품 등으로 구성돼 있다. 또 서울과 전남 여수 등 전국 10여 곳에 친환경 직장 어린이집도 운영하고 있다.

한편, 한화그룹 공채는 열린 채용을 지향한다. 가장 큰 특징은 대규모 공채가 아닌 계열사별로 진행되는 채용방식이다. 인·적성 검사를 폐지하고 능력 중심 채용 방식을 도입해 취업 지원자들의 부담을 줄였다. 채용 절차는 서류전형, 1차 면접(직무역량면접), 2차 면접(인성면접) 등 3단계로 간소화했다. 지원자들은 한화그룹 채용사이트인 ‘한화인’을 통해 채용 현황을 확인할 수 있다.

지원자들은 한화그룹의 채용사이트인 ‘한화인’을 통해 채용 현황을 확인할 수 있다. 이를 통해 본인에게 가장 적합한 한화그룹 계열사에 지원할 수 있도록 했다는 평가를 받고 있다. 한화그룹 관계자는 “취업 희망자 중심의 편의성과 우수 인재 발굴을 위한 인재풀 구축 기반을 마련했다”며 “획일화된 시험 방식이 아닌 보다 깊이 있는 검증 방식을 통해 필요한 인재를 발굴할 수 있는 계기가 됐다”고 말했다.

권도경 기자 kwon@munhwa.com

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