구본무(사진) LG그룹 회장이 지난해 경영성과가 기대에 미치지 못했다고 혹독하게 평가했다. 사업 구조 고도화, 사업 방식의 혁신, 철저한 실행을 통한 실질적인 변화라는 세 가지 전략 방향을 제시했다.
구 회장은 4일 오전 서울 영등포구 여의동 LG트윈타워에서 열린 신년 인사 모임에서 “일부 미래 사업에서 가능성을 봤지만, 시장을 확실하게 선도하는 사업은 많지 않았고 성과도 기대에 미치지 못했다”며 “많은 노력에도 불구, 우리가 절실히 원하는 시장선도까지는 아직 갈 길이 멀다”고 평가했다. 전자, 화학 등 LG의 주력 산업이 신흥국의 도전을 받는 상황에서 자칫 안일하게 대처하면 성장은 고사하고 살아남기조차 어려울 수 있다는 게 구 회장의 현실적 진단이다.
구 회장은 우선 “사업 구조를 고도화해 자동차 부품과 신에너지 분야처럼 성장 가능성이 높은 분야의 시장을 선점해야 한다”고 강조했다. 올레드(OLED), 모바일, 생활가전, 고부가 석유화학 제품과 같은 주력사업의 경우 고객가치 관점에서 시장선도를 가속화해 나가는 한편 성장 가능성이 높은 자동차 부품, 에너지 솔루션, 사물인터넷(IoT) 등과 같은 신성장 사업 분야에는 자원을 집중하겠다는 의미다.
구 회장은 이어 “새로운 경영환경 속에서 사업의 성공을 위해서는 지금까지와는 차원이 다른 사업 방식의 혁신이 필요하다”고 역설했다. 내부 역량 강화는 물론 외부의 협력과 참여를 통한 ‘오픈 이노베이션(Open Innovation)’과 전략적 제휴 통해 외부 역량도 활용하겠다는 의미라고 LG 측은 설명했다.
구 회장은 “마지막 1%까지 끈질기게 실행하는 저력을 발휘해야 한다”고 주문했다.
이근평 기자 istandby4u@munhwa.com
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