< Biz & Life >금요일 점심 후 칼퇴근… 영업사원 ‘힐링데이’ 도입

- ‘윌리엄…’ 조기 퇴근제 도입

팀장과 영상통화로 귀가 확인
현장에 남아있으면 경위서 써

매주 금요일 오후 4시 집으로 퇴근했느냐는 확인전화가 걸려오는 회사가 있다면, 그래서 “집이 아니고 (밖에서)일하고 있는데요”라고 말했다가는 경위서를 써야 한다면….

농담 같지만 이를 실천에 옮겨 반(半)강제적으로 직원들의 휴식과 여유를 찾아준 회사가 있다. 갈수록 악화되는 수익성으로 각축전이 벌어지고 있는 경영 현장을 고려할 때 앞뒤가 맞지 않는 듯한 ‘퇴근 확인’은 한 주류회사가 업계 최초로 주도면밀한 검토 끝에 도입, 귀추가 주목된다.

9일 주류업계에 따르면 세계 1위 싱글몰트 위스키, 세계 3대 스카치위스키 생산업체인 영국 스코틀랜드 월리엄그랜트앤선즈사의 한국지사인 월리엄그랜트앤선즈코리아는 영업사원을 대상으로 올해부터(6일·금요일)‘힐링데이’ 시행에 들어갔다.

힐링데이는 영업사원들이 일선 영업현장에서 뛰느라, 9시 귀가도 쉽지 않자 김 대표가 월~금요일 점심 정도까지는 열정적으로 업무를 하되 금요일 오후부터는 휴가 분위기로 돌입해 가족, 애인과 여행 등 취미·레저를 즐기도록 배려한 제도다. 전 세계 위스키 시장에서 한국은 업소 비즈니스가 90%, 가정용 소비가 10%인 유일한 나라로 꼽힌다.

이는 그만큼 ‘영업 전쟁’이 치열하다는 것을 의미한다.

34년째 주류업계에 몸 담고 있는 김일주 월리엄선그랜트앤선즈코리아 대표는 “지난해부터 본사에 지속해서 제도 시행을 요청해 결재를 받았다”며 “영업직 업무 강도가 너무 높아 힘의 원천이 되는 가족의 품에서 휴식이 필요하다고 판단해 내린 조치”라고 말했다. 힐링데이 시행에 따라 영업사원들은 금요일 오후 4시 전후에 담당 팀장과 영상 통화를 해 퇴근 여부를 확인해 줘야 한다. 팀장이 이해할 수 있는 사유가 아닌데도 영업현장에 남아 있으면 ‘불이익’을 각오해야 한다.

김 대표는 “제도가 잘 정착되면 주중 중간인 수요일 오후에도 조기 귀가해 쉬도록 하는 방안도 검토할 것”이라고 말했다.

이민종 기자 horizon@munhwa.com