SK이노 사장단, 새해 벽두 현장 누비며 “딥 체인지”

‘생산거점’ 울산컴플렉스 방문
직원과 소통하며 메시지 전달
“관행 벗어나 새 시장 만들자”

무술년(戊戌年) 새해 벽두부터 현장 곳곳을 누비며 강력한 드라이브를 걸고 있는 경영진들이 있다. 지난 한해 최대 수출실적을 달성한 SK이노베이션 계열 사장단이다. 이들은 지난해 여세를 몰아 새해부터 구성원들과 적극적인 소통에 나서며 회사 전체에 신바람을 불어 넣는 모습이다.

3일 업계에 따르면 SK이노베이션 김준(사진 뒷줄 왼쪽 세 번째) 총괄 사장과 계열 사장단들은 새해 첫날인 1일 생산기지가 있는 울산컴플렉스(울산CLX)를 방문한데 이어 2일에는 서린동 사옥 등에서 전 구성원들과 일일이 만나 손을 맞잡고 눈을 맞췄다.

이번 현장경영에는 김 총괄 사장, 조경목 SK에너지 사장, 김형건 SK종합화학 사장, 지동섭 SK루브리컨츠 사장 등이 참석했다. 이들이 울산 CLX를 첫 방문지로 정한 것은 ‘산업의 혈액’을 만드는 ‘심장’ 역할을 하는 생산거점이기 때문이다. 이곳은 원유에서 정유, 화학과 화학제품까지 이어지는 수직계열화 된 공정 특성과 한번 가동을 멈추면 재가동에 수일이 걸리는 설비들의 특성 때문에 24시간 쉬지 않고 가동되고 있는 곳이다.

현장경영의 제1 가치가 ‘소통’인 것처럼 이번 방문도 무관치 않다. 이는 김 총괄사장이 2일 신년사에서 “생각의 프레임을 전환하는 ‘일하는 방식의 혁신’과 조직 및 구성원 간 솔직하고 당당하게 소통하는 ‘할 말 하는 문화’를 회사의 고유한 문화로 정착시키자”고 강조한 맥락과 닿아있다.

사장단들이 현장에 들고 간 키워드는 이번에도 SK 그룹에서 틈만 나면 강조하는 ‘딥 체인지(Deep Change·근원적 변화)’. 4차 산업혁명 시대에 체질개선 없이 살아남을 수 없다는 절박감은 경영진을 통해 현장에 고스란히 전달됐다.

김 총괄사장은 현장에서 “지난 한해 안정조업에 최선을 다해준 구성원들의 노력 덕분에 최대 경영실적 경신이 가시화되고 있다”면서 “울산CLX는 SK이노베이션의 심장임에 자부심을 갖고 지속적으로 울산CLX의 경쟁력을 높여 딥 체인지 2.0을 가속화 하자”고 당부했다. 이는 신년사에서 또 한 번 강조됐다.

김 총괄 사장은 신년사에서 “기존 관행을 탈피해 시장을 바라보는 관점 자체를 바꾸고 새로운 시장을 창출하는 ‘블루오션 시프트(Blue Ocean Shift)’관점에서 시야를 확장해야 한다”고 주문했다.

방승배 기자 bsb@munhwa.com