조성진 “세이프가드 대응 위해 美공장 올 4분기 조기가동”

“제품 공급 전혀 문제 없을 것
OLED TV 판매 비중 확대”

LG전자가 미국의 세탁기 세이프가드(긴급수입제한) 조치에 대응하기 위해 테네시주에 건설 중인 공장 가동 시점을 앞당기기로 했다.

조성진(사진) LG전자 부회장은 10일(현지시간) ‘소비자가전전시회(CES) 2018’이 열리고 있는 미국 라스베이거스에서 가진 기자간담회에서 “테네시주 공장 가동 시기는 당초 2019년 2월이었으나 올해 4분기 내 가동할 수 있도록 당길 것”이라고 밝혔다.

조 부회장은 “최근 미국 내 유통업체들과 만나면 (세이프가드 조치로 인한) 공급 불안에 대해 많이 얘기한다”며 “어떤 경우에라도 제품 공급에는 이상이 없을 것이라고 말하고 있고, 이를 위한 장치도 만들고 있다”고 말했다.

LG전자 내부에서는 세이프가드 결론에 대한 시나리오별 대응 방안도 준비 중이다.

조 부회장은 올해 경영 목표를 ‘수익-성장-시장지배력으로 이어지는 강력한 선순환 구조 구축’으로 제시했다. 이를 위해 △사업구조 고도화 △융복합 시대 선도 △도전적이면서 젊고 생기 넘치는 조직문화 구축 등 3대 중점 과제를 추진하겠다고 설명했다. 이어 그는 “올해는 LG전자가 사업을 시작한 지 60주년이 되는 해”라며 “ LG전자만의 가치를 창출해 새로운 LG전자로 도약할 것”이라고 강조했다.

TV 사업과 관련해서는 유기발광다이오드 (OLED) TV 중에서 65∼77인치 비중을 확대계획을 밝혔다. 올해 OLED TV 판매 비중을 지금까지와는 다른 차원으로 높이겠다는 얘기다.

조 부회장은 스마트폰 사업에 대해 “프리미엄 스마트폰에서 V시리즈와 G시리즈를 구분할 필요가 있는지 검토하고 있다”며 “일정한 간격을 두고 있는 스마트폰 신제품 출시 시기를 바꾸는 것 등도 생각해보고 있다”고 말했다. 또 그는 “시그니처폰을 통한 시도 결과를 바탕으로 브랜드도 필요한 부분에서 바꿀 수 있다고 본다”며 “스마트폰 사업의 수익성을 개선하기 위해서 올 한 해 내내 뛰어야 할 것 같다”고 덧붙였다.

또 로봇 사업과 관련 그는 “각국 공항이나 평창동계올림픽 주최 측 등에서 계속 만들어 달라는 요청이 쇄도하면서 이에 대응하지 못할 정도”라며 “2∼3년 지나면 수익을 낼 수 있을 것으로 본다”고 말했다.

라스베이거스=권도경 기자 kwon@munhwa.com