다른 듯 닮은 두 감독의 ‘소통 리더십’

농구 위성우 우리銀 감독
시스템 위주 전략전술 추구
찜질방서 격의없는 회의도

배구 김종민 도로公 감독
선수들 개성 존중 장점 키워
커피 타임서 많은 대화 나눠

여자프로농구 위성우(47) 우리은행 감독과 여자프로배구 김종민(44) 한국도로공사 감독은 다른 듯 닮았다.

위 감독은 2011∼2012시즌 꼴찌였던 우리은행의 사령탑으로 취임, 2012∼2013시즌부터 6회 연속 정규리그 1위를 달성했다. 김 감독은 2016년 3월 도로공사의 지휘봉을 잡았다. 도로공사는 2015∼2016시즌 전체 6개 구단 중 5위였고, 지난 시즌 꼴찌였으나 올 시즌엔 정규리그 1위를 확정했다.

위 감독과 김 감독의 스타일은 정반대다. 위 감독은 전형적인 중앙집권제. 훈련할 때도 동작 등을 일일이 지적하며 마음에 들 때까지 혹독하게 몰아붙인다. 이번 시즌에는 자유계약(FA) 선수로 팀에 합류한 김정은을 붙잡고 스크린 수비부터 다시 가르쳤다. 국가대표이자 리그를 대표하는 포워드인 김정은은 눈물을 참지 못하면서 위 감독의 지시에 따랐다. 대체 선수로 합류한 나탈리 어천와도 위 감독의 지도를 받으며 정상급 외국인 선수로 성장했다. 특정 선수 의존도를 낮추고, 개인이 톡톡 ‘튀는 걸’ 결코 허용하지 않는다. 시스템에 따른 전술전략을 추구하며, 그래서 기복이 없다.

김 감독은 자율방임형. 선수 개개인의 단점이 아닌 장점을 주목하며 개성을 존중한다. 개입을 최대한 자제하되, 전체적인 균형을 중시한다. 공격력이 강한 레프트 박정아가 더 많은 득점을 할 수 있도록 수비력이 뛰어난 리베로 임명옥, 레프트 문정원의 리시브 비중을 높였고 도로공사는 팀 득점 1위, 리시브 1위에 올랐다.

둘 다 소통을 중시한다는 건 닮은꼴. 위 감독은 엄하게 꾸중하되 상과 벌, 공과 사를 분명하게 구분해 코트 밖에선 잔소리를 늘어놓지 않는다. 또 전주원, 박성배 코치와 적극적으로 전술 운용에 대한 의견을 주고받는다. 술을 전혀 못 마시는 위 감독은 종종 찜질방에서 코치와 함께 격의 없는 전략회의를 진행한다. 김 감독은 이번 시즌 오빠처럼 선수단에 다가갔다. 지난 시즌을 마친 뒤 “여자 선수들을 대하는 방법을 잘 몰랐다”고 털어놓았던 김 감독은 올 시즌 ‘커피 타임’을 활용했다. 선수들과 함께 차를 마시며 이야기를 나누면서 ‘장벽’을 없앴고, 자연스럽게 선수들의 동기를 유발했다.

위 감독과 김 감독은 이제 챔피언결정전으로 눈을 돌린다. 정규리그 1위 프리미엄으로 챔프전에 직행했기 때문이다. 위 감독은 “정규리그 1위지만 쉽지 않은 시즌이었다”면서 “아직 다 끝난 게 아니니 마지막까지 집중력을 잃지 않겠다”고 강조했다. 김 감독은 “선수단이 하나로 뭉쳤고 개인보단 팀을 위해 헌신했다”며 “최종 목표는 챔피언결정전 우승이고 훈련하고 대화하면서 챔프전을 준비하겠다”고 말했다.

조성진·허종호 기자 threemen@munhwa.com