- 2030년까지 133兆 통큰 투자… 이재용의 ‘십년대계’
전문인력 1만5000명 채용도
400조대 시장 세계 1위 목표
‘이건희 비전 2020’후 10년만
중소업체들에 지적 자산 개방
반도체 생태계 육성에 나설듯
400조 원에 육박하는 비메모리 시장 1위를 차지하기 위해 삼성전자가 ‘133조 원 승부수’를 띄웠다. 시장 수요와 공급에 의존하는 기존의 ‘천수답(天水畓·빗물로 경작하는 논)’ 식 한국 반도체 산업의 체질을 뜯어고쳐 새로운 수요 창출로 4차 산업혁명 시대에 급성장한 비메모리 시장을 장악하겠다는 도전으로 풀이된다. 중소기업들과 손잡고 시황에 자유로운 비메모리 산업을 함께 육성하는 또 다른 초격차 성공 사례를 만들겠다는 의지라는 평가도 나온다.
25일 업계에 따르면 삼성전자가 지난 24일 발표한 ‘반도체 비전 2030’의 골자는 아직 걸음마 단계에 머물고 있는 비메모리 산업 육성이다. 투자 계획에는 2030년까지 시스템 반도체와 파운드리(반도체 위탁생산) 등 비메모리 부문에 133조 원을 투자하고 전문인력 1만5000여 명을 채용한다는 내용이 담겼다. 올해부터 2030년까지 12년간 연구·개발(R&D) 분야에 73조 원, 첨단 생산 시설에 60조 원을 각각 투자한다. 연평균 12조 원 규모다. 이는 지난해 삼성전자 시스템 반도체 분야의 R&D와 설비 투자 규모에 견줘 각각 2∼3배 늘어난 수준이다.
삼성전자가 장기 비전을 내놓은 것은 지난 2009년 이건희 회장의 ‘비전 2020’ 이후 10년 만이다. 삼성전자 관계자는 “부친인 이 회장이 이 메모리 반도체 사업을 세계 1위로 키웠다면 이재용 부회장은 비메모리 반도체 사업으로 세계 1위에 올라서겠다는 의지를 보여준 것”이라고 말했다.
삼성이 정조준한 비메모리 시장은 메모리 반도체의 두 배로 연간 360조∼400조 원 규모다. 한국은 메모리 반도체 시장에서는 점유율 50%대로 1위지만 비메모리 반도체에선 3%에 불과하다. 이에 시황에 예민한 메모리 반도체와 달리 경기를 덜 타는 비메모리 반도체를 육성해 ‘메모리 편중 현상’을 해소해야 한다는 지적이 끊이지 않았다.
하지만 대규모 설비 투자로 ‘소품종 대량생산’하는 메모리 반도체와 달라 ‘다품종 소량생산’하는 비메모리 반도체 시장은 공략하기 까다로운 편이다. 삼성전자는 국내 반도체 생태계를 육성하는 ‘투트랙 전략’을 펼친다는 방침이다.
삼성전자는 중소 팹리스(반도체 설계) 업체들에 지적 자산 개방과 설계 및 불량분석 툴(tool)을 제공하고 초미세공정도 이용할 수 있도록 개방한다.
팹리스 업체가 많아지면 삼성전자로서는 고객층이 두꺼워지고 팹리스 업체들은 국내에서 안정적으로 위탁생산을 맡길 수 있어 시스템 반도체 전·후방 생태계가 탄탄해지는 효과를 누릴 수 있다.
권도경 기자 kwon@munhwa.com
전문인력 1만5000명 채용도
400조대 시장 세계 1위 목표
‘이건희 비전 2020’후 10년만
중소업체들에 지적 자산 개방
반도체 생태계 육성에 나설듯
400조 원에 육박하는 비메모리 시장 1위를 차지하기 위해 삼성전자가 ‘133조 원 승부수’를 띄웠다. 시장 수요와 공급에 의존하는 기존의 ‘천수답(天水畓·빗물로 경작하는 논)’ 식 한국 반도체 산업의 체질을 뜯어고쳐 새로운 수요 창출로 4차 산업혁명 시대에 급성장한 비메모리 시장을 장악하겠다는 도전으로 풀이된다. 중소기업들과 손잡고 시황에 자유로운 비메모리 산업을 함께 육성하는 또 다른 초격차 성공 사례를 만들겠다는 의지라는 평가도 나온다.
25일 업계에 따르면 삼성전자가 지난 24일 발표한 ‘반도체 비전 2030’의 골자는 아직 걸음마 단계에 머물고 있는 비메모리 산업 육성이다. 투자 계획에는 2030년까지 시스템 반도체와 파운드리(반도체 위탁생산) 등 비메모리 부문에 133조 원을 투자하고 전문인력 1만5000여 명을 채용한다는 내용이 담겼다. 올해부터 2030년까지 12년간 연구·개발(R&D) 분야에 73조 원, 첨단 생산 시설에 60조 원을 각각 투자한다. 연평균 12조 원 규모다. 이는 지난해 삼성전자 시스템 반도체 분야의 R&D와 설비 투자 규모에 견줘 각각 2∼3배 늘어난 수준이다.
삼성전자가 장기 비전을 내놓은 것은 지난 2009년 이건희 회장의 ‘비전 2020’ 이후 10년 만이다. 삼성전자 관계자는 “부친인 이 회장이 이 메모리 반도체 사업을 세계 1위로 키웠다면 이재용 부회장은 비메모리 반도체 사업으로 세계 1위에 올라서겠다는 의지를 보여준 것”이라고 말했다.
삼성이 정조준한 비메모리 시장은 메모리 반도체의 두 배로 연간 360조∼400조 원 규모다. 한국은 메모리 반도체 시장에서는 점유율 50%대로 1위지만 비메모리 반도체에선 3%에 불과하다. 이에 시황에 예민한 메모리 반도체와 달리 경기를 덜 타는 비메모리 반도체를 육성해 ‘메모리 편중 현상’을 해소해야 한다는 지적이 끊이지 않았다.
하지만 대규모 설비 투자로 ‘소품종 대량생산’하는 메모리 반도체와 달라 ‘다품종 소량생산’하는 비메모리 반도체 시장은 공략하기 까다로운 편이다. 삼성전자는 국내 반도체 생태계를 육성하는 ‘투트랙 전략’을 펼친다는 방침이다.
삼성전자는 중소 팹리스(반도체 설계) 업체들에 지적 자산 개방과 설계 및 불량분석 툴(tool)을 제공하고 초미세공정도 이용할 수 있도록 개방한다.
팹리스 업체가 많아지면 삼성전자로서는 고객층이 두꺼워지고 팹리스 업체들은 국내에서 안정적으로 위탁생산을 맡길 수 있어 시스템 반도체 전·후방 생태계가 탄탄해지는 효과를 누릴 수 있다.
권도경 기자 kwon@munhwa.com
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