“인력 미스매치를 넘어 인력부족 시대라는 뉴노멀을 맞아 이제는 기업 스스로 새로운 생존전략을 수립해야 할 시점입니다. 기업들이 인구구조 변화에 맞춰 일하는 방식과 문화를 바꿔 나가야 합니다.”
주형환(사진) 저출산고령사회위원회 부위원장은 25일 오전 서울 영등포구 FKI타워에서 한국경제인협회(한경협)가 ‘지속 가능한 대한민국-저출생 추세 반전을 위한 대책’을 주제로 개최한 제10차 K-환경·사회·지배구조(ESG) 얼라이언스에 참여해 이같이 밝혔다.
주 부위원장은 “올해 합계출산율은 애초 통계청 장기추계치인 0.68뿐 아니라 지난해 실적치인 0.72보다도 높은 0.74 내외로 전망돼 처음으로 출산율 반등이 예상된다”며 “내년에도 반등세가 지속되려면 정부 외에 민간, 특히 기업의 노력이 중요하다”고 강조했다. 그는 기업들의 지속 가능한 성장을 위해 일·가정 양립이 가능한 직장문화 조성, 성차별 없는 양성 평등한 일자리 환경, 장시간 근로 관행 개선 등을 세 가지 축으로 강조했다. 이어 기업들의 ESG 경영을 일·가정 양립이 강조되는 ‘EF(Family·가족)G’ 경영으로 구체화할 필요가 있다고 제안하면서, 중소기업 근로자를 위해 어린이집을 설치 개방한 포스코, HD현대, 신한금융 등을 우수 사례로 소개했다. 아울러 공무원 육아휴직 전 기간을 승진을 위한 근무경력으로 인정하기로 한 공공부문 사례를 들기도 했다. 그는 “일·가정 양립 제도를 활용한 근로자에 대한 불이익 방지를 넘어 인센티브를 강화하는 기업 문화 조성이 중요하다”고 설명했다.
주 부위원장은 “인구감소는 기업에 변화와 대응을 요구한다는 측면에서 위기일 수도 있으나, 이를 계기로 인사·노무 시스템의 전면적인 혁신을 통해 생산성 향상의 계기로 삼는다면 오히려 도약의 기회가 될 것”이라며 “기업 ESG 경영과 가족 친화적인 기업문화가 확산될 수 있도록 정부도 정책으로 지원하겠다”고 밝혔다.
이날 김윤 K-ESG 얼라이언스 의장(삼양홀딩스 회장)은 “저출산 고령화 문제는 곧 경제 문제이자 기업 문제로, 기업들은 다양한 육아·돌봄 지원 제도와 포용적 조직문화 확산에 힘쓰고 있다”며 “그동안의 노력으로 육아휴직 사용자 수가 10년 전에 비해 크게 느는 등 많은 변화가 있었다”고 말했다. 이어 “인구 문제는 기업의 지속 가능성과 국가 경쟁력 확보를 위해 반드시 넘어야 할 큰 산”이라며 “저출생 문제 극복을 위해 힘을 모으겠다”고 강조했다.