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- 최근 업데이트 2024-07-26
- 생성일 2019-09-03
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한동훈, 대통령과 ‘휴전협정’… 친윤 ‘사보타주’ 막고 혁신동력 확보하기 62.84%. 국민의힘 7·23 전당대회는 한동훈의 압승이었다. 선거인단(당심) 득표율 62.65%는 여론조사(민심) 환산 득표율 63.46%와 거의 같았다. 당심이 민심을 따라갔다. ‘어대한’ 분위기 속에서 시작된 전당대회였다. 승패의 관건은 한동훈의 실수 여부였다. 다른 후보의 캠페인은 변수가 될 수 없는 판이었다. ◇변수는 없었다 선거 초반에는 결선투표 가능성이 있었다. 한동훈의 ‘제3자 추천 특검법’은 전선 이탈이라는 비판을 받았다. 레이스 초반에 발표된 여론조사는 한동훈 대세가 확실했지만 1차에 끝낼 수 있을지는 불확실했다. 승부의 추를 한동훈 쪽으로 기울게 한 것은 ‘문자 읽씹’ 논란과 ‘한동훈 댓글팀’ 폭로였다. 특히 장예찬의 댓글팀 폭로는 메신저와 메시지 모두 최악이었다. 출마 명분이 약했던 한동훈에게 출마 동력을 제공한 ‘친윤’의 잇따른 자책골도 한동훈에게 승리를 헌납했다. 승패를 가르는 3요소인 전력·전략·정신력에서 친윤은 한동훈의 상대가 되지 못했다. 애당초 한동훈의 높은 지지율은 그에 대한 기대감보다 윤석열 대통령과 친윤에 대한 반감이 투사된 결과였다. ‘김건희 여사 문자’ ‘댓글팀’ ‘비례대표 사천’ 등 메가톤급 폭로 공방 이후 대체적 판세는 한동훈 55%, 원희룡 25%, 나경원 15%, 윤상현 5% 정도로 보였다. 이 판세는 지난해 전당대회 김기현·안철수·천하람·황교안의 최종 득표율과 비슷한 흐름이었다. 한동훈은 폭로전 이후 1차에서의 승리 가능성이 더 올라갔다. 원희룡의 네거티브 캠페인은 전략적 패착이었다. 한동훈·원희룡·나경원·윤상현의 정치적 승리 기준은 달랐다. 한동훈은 1차에서 끝낼 수 있느냐가 관건이었다. 원희룡은 결선투표만 간다면 패배하더라도 대선 경선에서 다시 붙어볼 수 있는 기반을 마련한 것으로 평가받을 수 있었다. 나경원은 원희룡보다 높은 지지율로 2위를 한다면 정치적 승리였다. 윤상현은 올림픽에서 동메달 딴 선수가 은메달 딴 선수보다 더 행복하듯 컷오프 없이 완주해서 존재를 알린 것만으로 이미 만족할 수 있었다. ◇4개의 시나리오 전당대회 결과를 총평하면 한동훈은 ‘원칙 있는 승리’, 원희룡은 ‘원칙 없는 패배’, 나경원과 윤상현은 ‘원칙 있는 패배’로 요약된다. 원희룡의 ‘원칙 없는 패배’는 뼈 아프다. 2011년에도 주류의 지원으로 나섰다가 4위로 ‘원칙 없는 패배’를 했는데 이번에도 똑같은 전략적 우를 범했다. 나경원과 윤상현은 내년 9월쯤 한동훈이 대선 출마를 위해 당헌·당규에 따라 당 대표직을 내려놓을 경우 2026년 지방선거를 이끌 당 대표에 도전할 기반을 마련했다. 특히 윤상현은 ‘윤상현의 재발견’이라는 세간의 평처럼 호감도가 많이 올라갔다. 정무장관이 부활한다면 0순위 후보로도 꼽힐 것이다. 전당대회 결과는 지난 2년 윤석열 대통령의 국정 운영에 대한 당원의 ‘거부권’ 행사로 해석된다. 이대로는 하루도 더 갈 수 없다는 단호한 의사 표시다. ‘윤심이 당심이고 당심이 민심’이라는 인식으로는 갈수록 민심과 멀어질 수밖에 없다는 결론을 내렸다. 지난해 10월 강서구청장 보궐선거 패배 이후에도 아무런 변화 없이 4월 총선 참패를 자초하더니, 총선 패배 후에도 아무런 일도 없었다는 듯 그대로 가려는 윤 대통령과 친윤에 대한 분노가 폭발했다. 전당대회 결과는 ‘민심이 당심이고 당심이 윤심’이라는 노선의 정당성 확인이다. 한동훈 대표 앞에 놓인 시나리오는 네 개다. ①최선은 윤석열 대통령과 관계 회복도 하고 당 혁신도 성공하는 것 ②차선은 대통령과 관계 회복은 안 되지만 당 혁신은 성공하는 것 ③차악은 대통령과 관계 회복은 하지만 당 혁신은 실패하는 것 ④최악은 대통령과 관계 회복도 안 되고 당 혁신도 실패하는 것. 가능성은 ④②③①이다. 한동훈이 대통령이 되려면 윤 대통령과의 건설적 차별화와 당 변화를 동시에 해내야 하는데 매우 어려운 과제다. 한동훈으로서는 대통령과의 관계가 나쁘면 당 혁신도 성공하기 쉽지 않다는 점이 현실적 고민일 것이다. ◇韓의 성공 조건 한동훈의 당 혁신 성공 여부를 가를 최대 관문은 내년 4월 보선 결과이다. 2020년 21대 총선 참패 후 들어섰던 김종인 비상대책위원회는 2021년 4·7 재·보선 승리로 평가받았다. 그런데 한동훈에게 있어 최대의 골칫거리는 윤 대통령과의 관계를 풀지 못하면 친윤 지지층의 적대적 ‘사보타주’에 직면할 수 있다는 점이다. 2008년 18대 총선에서 (한나라당의 압도적 승리 분위기에도 불구하고) 이명박 당시 대통령의 최측근인 이재오·이방호·박형준·정종복 등 친이계가 대거 낙선한 것은 친박 지지층의 이탈 때문이었다. 한동훈 대표가 이끄는 선거든 본인이 직접 출마하는 재·보선이든 당내 강력한 적대적 세력이 있으면 안 된다. 즉, 윤 대통령과의 관계 회복이 당 혁신 성공의 필요조건이 되는 셈이다. 현직 대통령과의 건강하고 생산적인 차별화와 변화·혁신을 모두 성공시킨 사례는 2012년 4월 비대위원장으로 총선을 승리로 이끌고 그해 말 대선에서도 이긴 박근혜다. 그때는 이명박 대통령 임기가 1년 남은 시점이지만 지금은 윤 대통령 임기 반환점도 돌지 않았다. 윤 대통령 앞에는 네 개의 선택지가 있다. ①한동훈 고립과 붕괴 시도 ②한동훈과의 관계 회복과 수평적 당정 관계 수용 ③당과 거리 두기 ④원내대표나 야당과 직접 대화하는 자기주도적 정치. 1차 선택은 윤 대통령에게 있다. 한동훈은 윤 대통령의 선택에 대응하는 스탠스를 취할 수밖에 없는 포지션이다. 한동훈은 당선 직후 윤 대통령에게 전화를 걸었고 격려받았다. 윤 대통령은 전대 바로 다음 날인 24일 국민의힘 신임 지도부와 낙선자까지 용산으로 초청해 삼겹살 만찬을 주재했다. 윤 대통령은 “한 대표를 외롭게 만들지 말라”고 당부했고, 한동훈은 “윤석열 정부의 성공을 위해 노력하겠다”고 화답했다. 대통령을 포함한 참석자 전원이 손에 손을 맞잡고 기념촬영을 한 장면은 통합을 위한 상징적 설정인 것으로 보인다. ◇휴전협정 한동훈의 입장에서는 내전의 상처가 너무 크고 거대 야당의 공세가 심상치 않아 당장 가열한 내부 투쟁을 전개하기는 어렵다. 당장은 윤 대통령 및 친윤과 휴전협정을 맺은 형국이다. 다만 두 사람의 인식차가 너무 커서 평화협정까지 갈 수 있을지는 미지수다. 한동훈이 민심을 거스르는 선택을 하기는 어려운 상황이다. 따라서 한·윤 평화협정은 윤 대통령이 ‘민심이 당심이고 당심이 윤심’임을 받아들이게 될 때 가능해진다. 당정관계 회복을 위한 공은 윤 대통령에게 넘어갔다. 정치컨설팅 민 대표 ■ 용어 설명 ‘제3자 추천 특검법’은 대법원장이 특검을 추천하는 ‘채상병 특검법’을 말함. 한동훈은 국민의힘 전대 과정에서 민주당의 야당 추천 특검법에 반대하며 제3자 추천 방식의 자체 특검법을 제안. 지난해 10월 ‘강서구청장 보선’ 결과는 여당의 기록적 참패. 이는 22대 총선을 반년 앞둔 시점에서 여권에 대한 경고로 해석됐지만 이후로도 대통령의 국정 운영 스타일이 그대로라는 지적받아. ■ 세줄 요약 변수는 없었다 : 한동훈 압승으로 끝난 국민의힘 7·23 전당대회는 민심이 당심임을 확인해줌. ‘어대한’ 분위기가 시종일관 지배하면서 모든 변수가 무력화. 윤석열 대통령 국정 운영에 대한 당원의 거부감이 확인됨. 4개의 시나리오 : 한·윤 관계 회복 여부, 당 혁신의 성공 여부에 따라 4개의 시나리오가 나옴. 최선은 당정관계가 회복되고 혁신도 성공하는 것. 이를 위해 한은 대통령과의 관계 회복을 통해 당내 비토세력 최소화해야. 휴전협정 : 한동훈표 혁신의 성공 여부를 가르는 최대 관문은 내년 4월 보선. 한은 윤과 ‘휴전협정’을 맺은 형국이나 평화협정으로 갈지는 미지수. 한이 친윤의 ‘사보타주’를 막고 당 혁신에 성공할 수 있을지 주목됨.- 문화일보
- 2024-07-26 09:44
FTA 경쟁력, 농업 고도화의 힘
- 최근 업데이트 2024-07-26
- 생성일 2024-07-12
- 총 5건
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채소 연중생산 新농법·곤충사육 도전… FTA 안 두려운 ‘농업의 미래’ “처음엔 모든 게 어려웠습니다. 육묘는 어떻게 해야 하는지, 종자는 어디서 사야 하는지, 양액은 어떻게 조성하는지 등 하나도 몰랐어요.” 지난 24일 충남 논산의 샐러드 채소 농장 ‘초록이들’에서 만난 안경수 대표는 농사를 처음 시작했을 무렵을 떠올렸다. 그는 서울에서 공직에 몸을 담았던 ‘도시 청년’이다. 도시 생활에 지쳐 귀농을 택한 안 대표는 ‘쓰임이 있는 곳에서 하고 싶은 일을 해야겠다’는 생각에 청년농업인의 길을 택했다. 안 대표는 코로나19 팬데믹으로 인해 홍콩과 싱가포르가 식량난을 겪고 있다는 뉴스를 접한 뒤 미래에 먹거리가 인간의 삶에 큰 변화를 일으키게 될 것이란 확신을 갖고 농업에 뛰어들었다. 안 대표가 귀농을 준비하며 가장 중요하게 여긴 건 ‘교육’이었다. 안 대표는 농업에 관심을 둔 적도, 농사에 대한 배경지식이나 경험도 전무했다. 2년간 경북 상주에서 스마트팜 혁신 밸리 교육을 받은 안 대표는 처음부터 자체 하우스를 만들기보다, 임대 농장에서 경험을 먼저 쌓아야겠다는 판단에 임대 시스템이 잘 갖춰진 충남 논산으로 향했다. 농장 ‘초록이들’은 분무수경 기술을 통해 연중 생산, 연중 판매 방식을 이어나가고 있다. 이것이 가능한 이유는 흔히 샐러드 채소로 애용되는 엽채가 주요 상품이기 때문이다. 연중 상시로 기르고 수확할 수 있다는 점, 건강식에 대한 수요가 증가하며 샐러드 채소류의 수요 역시 덩달아 늘고 있다는 점에 착안했다. 처음은 쉽지 않았다. 도매시장에 처음 내놓은 청상추는 ‘꼴찌’였다. “잎이 얇다, 습이 많다, 너무 크다”는 품평이 나왔다. 하지만 그는 경매사와 계속 연락하면서 피드백을 받았고, 문제점을 고쳐나갔다. 2022년 시작한 초록이들의 지난해 매출액은 8000만 원 정도였으나 경험과 기술이 쌓이는 만큼 결실도 더 클 것으로 안 대표는 믿고 있다. 이에 재배 채소 종류를 더 늘리는 것과 함께 판로 다각화에도 신경을 쓸 계획이다. 안 대표처럼 농업에서 기회를 찾는 청년농업인들이 우리 농촌에 새로운 활력을 불어넣고 있다. 농림축산식품부는 청년농업인의 적극적인 육성을 위한 기본계획을 지난해 수립, 올해부터 지원을 강화하고 있다. 기술을 습득한 전문경영인으로서 청년농들은 자유무역협정(FTA)에 따른 시장개방의 위기에서도 우리 농업의 든든한 버팀목 역할을 하고 있다. ‘슬기로운 청년농부’ 대표 이승호 씨 역시 농촌에서 기술력으로 가능성을 찾는 인물이다. 농업인에게 날씨는 가장 큰 영향을 주는 요소다. 할아버지에서 아버지, 아들까지 3대에 걸쳐 70여 년간 과수원을 이어나가고 있는 그도 2021년쯤 예상 밖의 폭우로 계획했던 생산에 큰 타격을 받고 손실을 입은 적이 있다. 이 대표는 “현장에서의 경험과 지식을 바탕으로 재배 계획을 전면적으로 수정했다”고 말했다. 게르마늄 살포를 통해 과육 품질을 향상하고, 배 수확의 마지막 단계에서 직접 주조한 막걸리를 살포해 당도 향상과 살균 작용을 동시에 도모한 것이다. 이 대표는 “소비자들은 배를 여전히 비싼 과일이라고 인식하고 있다”며 “단순히 비싼 과일이 아니라, 더 맛있고 건강한 프리미엄 과일로 인식했으면 좋을 것 같아 가업을 잇기로 결심했다”고 전했다. 이 대표의 차별화 포인트는 유기농 배였다. ‘슬기로운 청년농부’는 평택 지역에서 유기농 배를 생산하는 유일한 농장으로, 도내 학교들에 급식으로 공급하고 있다. 아울러 어린이 건강 과일 프로젝트에 참여해 지역 내 많은 학생과 어린이에게 건강한 먹거리, 영양을 제공하고 있다. 이 대표는 최근 스마트 스토어와 SNS 계정을 개설하고 인근 농가와 협업을 통해 다양한 판로를 개척하는 등 판매 실적 향상을 위해 힘을 쏟고 있다. 미국 캔자스에서 컴퓨터 공학을 전공하고 귀국해 농업인의 길로 들어선 그는 지난해 청년농업인 영농혁신분야에서 금상을 받고 우수사례로 선정됐다. 이 대표는 현재 3만 평 규모(약 9만9173㎡)의 농장에서 배를 재배하고 있으며, 연평균 500t의 배를 안정적으로 생산하고 있다. 한편 새로운 분야의 미래 농업에 뛰어든 청년농업인도 있다. 대구 달성군에서 곤충 농장 ‘올리프’를 운영하는 배지환 대표다. 어릴 적 곤충학자의 꿈을 가졌던 배 대표는 고교 시절 곤충과 관련된 소논문을 작성하며 곤충의 장점과 사업성을 깨달았다. 충분한 가능성에 대한 확신을 느낀 배 대표는 한국농수산대학 산업곤충학과에 진학해 곤충에 대해 더욱 탐구했고, 청년농업인의 길을 걷기로 결심했다. 배 대표의 농장에서 사육되는 곤충은 현재 약 50만 마리에 달한다. 2022년 ‘올리프’가 올린 매출은 약 1억2000만 원이었고, 지난해에는 약 2억 원까지 성장했다. 그러나 처음부터 수월했던 것은 아니다. 배 대표는 대학을 졸업하자마자 연고도 없는 대구 달성군으로 귀농해 재정적 어려움을 겪었다. 이 과정에서 영농정착지원금과 지역 농업 관계자 및 선배 농업인들과의 교류를 통해 얻은 지식은 큰 도움이 됐다. 영농 경험이 없는 젊은 농업인으로서 배 대표는 ‘올리프’ 농장만의 차별화된 경쟁력을 만드는 데 주력했다. 정보통신기술(ICT) 및 인공지능(AI) 기술을 활용한 스마트팜이다. AI 기술을 활용해 곤충을 자동으로 사육할 수 있도록 시스템을 구성하고, 이와 함께 자동 선별장치, 곤충 가공 장치 등을 개발했다. 현재 배 대표는 관련 특허를 3건 보유하고 있다. 배 대표는 두 가지 목표를 추구하고 있다. 지속 가능한 농업 생태계 구축과 최고의 곤충농장 달성이다. ‘올리프’는 곤충을 활용한 지역 내 음식물 쓰레기 친환경 처리를 진행하고 있다. 폐기물 처리 비용과 유해 물질 절감까지 1석 2조의 효과를 낼 수 있다. 곤충 생산을 통해 지속 가능한 농업 생태계의 선순환 구조 정착을 노리는 셈이다. 배 대표는 “앞으로도 다양한 사회적 문제들을 해결하면서 지속 가능한 농업 생태계 구축에 앞장설 것”이라며 “최종적으로 청년들이 농업에 많은 관심을 가지고 청년농업인을 꿈꾸는 세상을 만들기 위해 최선을 다하겠다”고 말했다. 농지·자금 조달·역량강화 교육… 2027년까지 ‘알짜배기 농부’ 3만명 육성 ■ 농식품부 영농정착지원사업 농림축산식품부는 오는 2027년까지 청년 농업인 3만 명 육성을 목표로 영농정착지원사업을 꾸준히 확대하고 있다. 영농 초기 소득이 불안정한 청년농에게 정착지원금을 지급하고 이들이 정착할 농지와 영농 자금 조달을 지원하는 등 청년농업인 육성을 통해 자유무역협정(FTA) 개방에 맞서 농업의 미래를 준비하기 위해서다. 영농정착지원사업 대상자로 선정된 청년 농업인들은 초기 정착부터 사업 기반 마련, 장기적 성장까지 지원받으며 전국 각지에서 알짜배기 농사꾼으로 자리 잡고 있다. 영농정착지원사업은 규모와 단가 부분에서 단계적으로 확대되는 추세로, 2022년 사업 선정 규모는 2000명이었지만 이듬해 2배로 확대됐고 올해 사업 규모는 5000명이다. 올해까지 누적 사업규모는 총 1만7600명에 달하는데 청년 농업인 3만 명 육성이라는 목표를 달성하기 위해선 2027년까지 매년 5000∼6000명이 신규로 선정될 전망이다. 기존엔 선정 과정에서 본인과 부모의 소득이 일정 수준 이상이면 지원 대상에서 제외됐으나, 지난해부터는 건강보험 산정액 기준에서 직계존속 세대가 제외되는 등 진입요건도 완화됐다. 영농 초기 소득이 불안정한 청년 농업인에게 농업경영 및 생활비 성격으로 지급되는 정착지원금의 단가 역시 기존 월 최대 100만 원에서 지난해 110만 원으로 인상됐다. 사업자금 마련을 위한 융자지원도 개선됐다. 영농후계자 육성을 위해 운영자금을 지원하는 ‘후계농업경영인 육성자금’은 과거 15년이었던 상환 기간이 25년으로 늘어났고, 금리는 2%에서 1.5%로 인하, 대출한도는 3억 원에서 5억 원으로 확대됐다. 선정 인원 역시 2015년 1886명에 그쳤으나 2024년 선발규모는 6000명이다. 올해는 총 8000억 원 규모의 대출이 지원될 예정이다. 청년 농업인들에게 공급 가능한 농지 물량도 올해부터 대폭 확대될 예정으로. 청년 농업인들의 수요에 부합하는 농지 공급이 더욱 확대돼 농업 분야 창업 여건이 개선될 수 있다. 농식품부 관계자는 “영농에 진입한 청년 농업인들의 안정적인 정착과 장기적인 성장 역량 제고를 위한 교육 지원이 강화됐다”며 “올해 영농정착지원사업에 선정된 청년 농업인 5000명은 14시간의 필수교육 워크숍을 받는다”고 밝혔다. 이 워크숍에선 경영실무, 농업법률, 커뮤니티 형성, 소득 창출을 위한 교육 등 농업인으로서 필요한 지식과 노하우를 배울 수 있다. 이 가운데 농림수산업자신용보증기금 등 정책자금이나 국립농산물품질관리원 경영체 등록 등 내용은 청년 농업인의 수요를 반영해 새로 편성된 과정이다. 구혁 기자 gugija@munhwa.com ／ 제작지원 ／ 2024년 FTA이행지원 교육홍보사업- 구혁 기자
- 2024-07-26 09:09
AI 혁명, 현장을 가다
- 최근 업데이트 2024-07-25
- 생성일 2024-04-18
- 총 26건
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드론·이동형 CCTV로 ‘지능형 공장’ 구축… 안전·효율 多 잡는다 지난 18일 울산 에쓰오일 온산공장에 들어서자 드론이 130만 평이 넘는 공장 부지 상공을 분주히 날아다니고 있었다. 고해상도 카메라와 센서가 장착된 드론의 임무는 작업자가 쉽게 접근하기 어려운 최대 60m 높이의 공장 상단부 및 사각지대를 돌아다니며 실시간으로 데이터를 수집하는 것이다. 회사 관계자는 “높은 지역과 같은 고위험 지역이나 좁은 밀폐 공간 등 접근이 어려운 장소를 안전하게 점검할 수 있도록 드론 기술을 적극적으로 활용하고 있다”며 “드론이 수집한 데이터는 인공지능(AI) 기술을 결합해 분석함으로써 예방 정비 등에 활용하고 있다”고 설명했다. 에쓰오일은 최근 공장의 운영 효율 및 안전성을 높이고 공장을 세계 최고의 경쟁력을 갖춘 지능형 사업장으로 혁신하기 위해 AI 등 디지털 기술을 기반으로 한 ‘에쓰-아이맘스(S-imoms)’ 프로젝트에 박차를 가하고 있다. 에쓰-아이맘스는 에쓰오일의 ‘통합 제조 운영 관리 시스템’이다. 지난 3년간 약 255억 원이 투입됐다. 에쓰오일 내부 인력 100여 명은 물론 13개 외부 전문업체에서 120명의 전문가가 참여했다. 단순 정보기술(IT) 시스템 도입이 아닌 수십 개의 디지털 시스템을 유기적으로 통합한 플랫폼으로 공장 운영 체계를 혁신적으로 전환하는 데 초점을 맞췄다고 에쓰오일은 설명했다. 구체적으로는 종전 30여 개 시스템으로 분산 운영하던 생산·설비·정비·검사·안전 시스템을 한곳으로 모아 통합 플랫폼을 구축했으며 회전기기와 장치 등의 운전 상태, 성능을 실시간으로 진단하고 있다. 아울러 모든 운영 데이터는 AI 기술을 결합해 분석함으로써 예방 정비 및 최적화 유지·보수 전략 수립에 활용 중이다. 박형운 에쓰오일 공장혁신·조정부문장은 “종이로 출력하던 작업허가서와 교대 근무 일지를 비롯한 수많은 현장 점검 시트 등을 전면 디지털화하고, 업무 절차를 자동화해 현장 업무 효율성 개선과 잠재적 사고 발생 리스크를 줄였다”며 “이 같은 업무 방식의 변화는 회사가 디지털 전환을 통해 추구해온 데이터 기반의 의사 결정 체계를 정착시키는 데도 의미 있는 성과를 낼 것으로 전망한다”고 말했다. 에쓰-아이맘스 도입 후 작업 효율성은 물론, 잠재적인 위험에 대한 사전 감지 및 예방 시스템 역시 대폭 개선됐다. 대표적으로 에쓰오일은 드론 외에도 프로젝트를 추진하며 이동형 CCTV 시스템을 도입했다. 이동형 CCTV 시스템은 면밀한 관찰이 필요한 다수의 작업 현장 곳곳에 배치돼 여러 곳에서 동시 다발적으로 진행되는 작업의 위험을 중앙에서 실시간으로 모니터링하고 관제하는 데 활용되고 있다. 에쓰오일은 최근 ‘AI 구매 시스템’을 구축해 업계의 이목을 끌기도 했다. 에쓰오일은 기업 경쟁력 향상을 위한 디지털 전환 전략의 일환으로 기존에 구축한 구매 시스템에 AI 기술을 접목, 구매 시스템 고도화 작업을 진행해왔다. 과거 10년간의 내부 구매 데이터와 원자재 등 외부 시장 가격 변동을 고려한 가격 및 수요 예측 모델을 구축해 최적의 조달 시점을 판단하는 등 구매 전략 수립에 활용하고 있다. 그뿐만 아니라 발주 자동화(Auto PO) 품목 추천 기능을 활용, 장기 계약 확대를 통해 공급망 불안정성에 대비하고 있다. 에쓰오일은 지난 4월 미국 공급망 관리 전문가 협의회(CSCMP)가 주관한 ‘웨비나(웹 세미나)’에서 글로벌 구매 관련 분야의 담당자들을 대상으로 AI 구매시스템 도입 혁신 사례를 소개하기도 했다. 웨비나 발표를 진행한 이지혜 에쓰오일 팀장은 “에쓰오일의 AI 구매 시스템은 기업의 전통적인 구매 패러다임을 재정의하고, 비용 절감과 업무 효율성 증대를 위한 새로운 기회를 여는 데 효용성을 높이 평가받아 국내 기업으로는 드물게 혁신 사례 발표를 하게 됐다”며 “AI 구매시스템을 활용하면서 구매 절차를 간소화했을 뿐 아니라 시장 흐름에 대한 통찰력을 얻어 회사의 수익성과 지속 가능한 성장을 촉진하는 데도 기여하고 있다”고 말했다. 장병철 기자 jjangbeng@munhwa.com ／제작후원／ 삼성전자, 현대자동차그룹, SK, 포스코, 롯데, 한화, 이마트, KT, CJ, 대한항공, 카카오, 네이버- 장병철 기자
- 2024-07-25 09:08
아동권리옹호 Child First
- 최근 업데이트 2024-07-24
- 생성일 2019-01-10
- 총 128건
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‘느린 학습 아동’ 매주 1대1 교습… 성적 오르고 자신감까지 ‘쑤욱~’ “뭔가를 풀었다는 게 재밌었어요. 학습지를 하는 게 재밌긴 했는데 끝나니까 조금 속상해요.” 초록우산 전북종합사회복지관이 지역사회 내 ‘느린 학습 아동’을 대상으로 진행한 프로그램 ‘도담도담 자라는 아이들’에 참여한 한 어린이는 소감을 이같이 밝혔다. ‘느린 학습자’란 읽기·쓰기·수학 등 학업 영역에서 기초학습이 부진한 아동을 뜻한다. 전북종합사회복지관은 학습과 사회생활에서 어려움을 겪는 느린 학습 아동 10명을 대상으로 지난해 1월부터 11월까지 학습지원 프로그램을 진행했다. 전북 전주시에서 아동 인구 비율이 적고 저소득층이 주로 거주하는 곳의 한 초등학교 학생들이 참여 대상으로 선정됐다. 통계청에 따르면 2020년 전주시 총인구 중 아동 인구 비율은 19.15%지만 이곳의 아동 인구 비율은 11.44%에 불과하다. 전북종합사회복지관이 2022년 발간한 지역사회 욕구조사 보고서에 따르면 미취학·초등학생을 양육하는 데 주된 걸림돌로는 ‘경제적 어려움’이 31.9%로 가장 많았다. 이어 ‘학업 및 진로지도’가 21.3%를 차지했다. 미취학·초등학생의 건강한 성장을 위해 필요한 프로그램으로는 ‘학업 지도 및 진로 탐색 프로그램’이 38.3%로 가장 많이 꼽혔다. 다음으로 ‘상담 및 심리프로그램’(19.1%)이 많았다. 이에 전북종합사회복지관은 느린 학습 아동의 학습능력과 사회성을 높이고, 양육자의 양육역량과 의무이행자의 역할을 강화하기 위해 ‘도담도담 자라는 아이들’ 프로그램을 진행해 왔다. 해당 초등학교는 전북교육청 지원을 받아 기초학력 향상 방안으로 3~6학년까지 학습더딤학생 수준별 방과 후 수업을 진행 중이다. 하지만 그룹형 수업이 아동들의 개별적인 특성을 고려했을 때 효과가 떨어진다는 지적도 있다. 전북종합사회복지관은 지난해 1월부터 11월까지 일주일에 한 번씩 아동 대상 학습지도 전문가를 통한 1대1 맞춤형 학습을 지원했다. 학업 흥미도 향상을 목적으로 학습동기 유발 프로그램, 미술심리상담센터를 통한 집단 미술활동 프로그램도 진행했다. 대다수 참여 아동들은 프로그램이 시작됐던 1월에 견줘 11월에 학습능력이 상승된 것으로 나타났다. 참여 아동들은 국어·수학 수준별 학습테스트 결과 참여 전보다 두 과목 모두 평균 30점 이상 상승했다. 잦은 결석으로 프로그램 참여율이 저조했던 아동은 사전에 비해 사후테스트 결과 점수가 하락했다. 참여 아동들은 서툴지만 쉬운 글자와 책들을 읽으면서 자신감이 생겨 학급 아이들과 관계도 원만해졌다고 한다. 매주 1회 프로그램을 반복하면서 아동들의 학습 능력뿐 아니라 학습 태도까지 변했다고 한다. 프로그램에 참여한 학습지도 전문가는 “수학 같은 경우 처음엔 손가락으로 계산하고 다음엔 입으로 ‘7 다음은 8, 8 다음은 9’ 이렇게 계산하다가 지금은 머릿속으로 계산하게 됐다는 아이도 있었다”고 말했다. 다른 담당자는 “처음엔 집중력이 떨어져 5분 이상 가만히 앉아 있지 못하는 아동도 있었으나 시간이 지날수록 먼저 와서 선생님을 기다리는 모습과 프로그램 시간에 가만히 앉아 집중하는 모습으로 변화했다”고 설명했다. 전북종합사회복지관은 참여 아동의 학업능력 향상을 위해 초등학교·지역아동센터·학습지도 전문가·아동 미술심리 전문가 등 지역사회 내 아동과 연관된 기관들과 역할을 나누고 협약식을 통해 이를 분담했다. 부모교육과 사례관리도 함께 기획하고 진행했다. 아동 변화를 위해 가장 큰 역할을 해야 할 사람은 아동의 일차적 보호자인 부모라는 판단에서다. ‘느린 학습 아동 양육 부모’ 역량 강화를 위한 부모교육 프로그램과 사례 회의·가정 방문·전화 상담을 통한 아동 가정의 종합적인 지원을 위한 사례관리도 실시했다. 부모교육에 참석한 한 학부모는 “아이와 소통하는 것, 감정적 표현 방법 등 나의 양육방식과 달라 많이 배우게 됐다”고 말했다. 모든 프로그램을 종료한 후에는 아동, 학부모, 학교 관계자를 초청해 ‘결과 공유회’를 개최했다. 프로그램을 맡았던 관계자는 “느린 학습 아동은 장애 아동에 해당되지 않아 제도를 통해 지원을 받을 수 없는 사각지대에 있다”며 “느린 학습 아동과 부모를 위한 지원 관련 조례가 제정될 수 있도록 지방의회가 관심을 가져주길 바란다”고 말했다. 유민우 기자 yoome@munhwa.com 문화일보 - 초록우산 공동기획- 유민우 기자
- 2024-07-24 09:34
함께하는 ‘감사편지 쓰기’ 연중 캠페인
- 최근 업데이트 2024-07-24
- 생성일 2016-12-22
- 총 484건
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매일 건강하고 맛있는 음식… 선생님 급식은 마법 같아요 TO. 응원을 담은 급식을 만들어주시는 영양사 선생님께 안녕하세요. 영양사 선생님. 저는 선생님의 급식을 제일 사랑하는 2학년 윤하예요. 제가 편지를 써서 깜짝 놀라셨죠? 감사편지를 쓸 때, ‘내가 감사함을 전할 수 있는 사람은 누가 있을까?’ 하고 고민해 봤어요. 엄마, 아빠, 친구들, 담임 선생님…. 감사함을 표현한 적이 없다는 사실을 깨달았어요. 그래서 이 편지에 저의 진심을 듬뿍 담아 영양사 선생님에게 드리려고 해요. 지난해 초등학교에 처음 입학했을 때 모든 게 새로워서 긴장을 많이 했어요. 급식을 먹으러 급식실로 가는 평범한 일도 낯설게 느껴졌어요. 커다란 코끼리가 다리에 매달려 있는 것처럼 발걸음이 무거웠는데, 빗방울을 가득 품은 먹구름이 사라지고 쨍쨍한 햇살과 함께 해님이 “안녕 윤하야!” 하고 나타났어요. 한 입 두 입 꼭꼭 씹어 먹을수록 내 마음도, 긴장했던 표정도 밝아졌어요. “우와! 진짜 맛있어!” 밥을 조금씩 남기던 내가 급식을 먹을 땐 쌀 한 톨도 남기지 않을 만큼 배부르게 먹어요. 선생님이 정성스럽게 만들어주신 급식 덕분에 긴장했던 마음이 모두 사라지고 이제는 나비처럼 사뿐한 발걸음으로 급식을 먹으러 가요. 선생님은 최고의 영양사 선생님이에요. 매일 건강하고 맛있는 재료로 우리에게 급식을 만들어주시잖아요. 선생님 덕분에 우리는 모두 튼튼한 초등학생으로 자라고 있어요. 선생님의 급식은 마법 같아요. 급식에 우리를 응원하는 마음을 담아 즐거운 학교생활이 되도록 주문을 걸어주시잖아요. 선생님 덕분에 우리는 모두 웃으며 매일 즐거운 하루를 보내고 있어요. 영양사 선생님, 앞으로도 지금처럼 맛있는 급식으로 우리를 응원해 주세요. 월요일부터 금요일까지 선생님의 진심이 담긴 급식을 먹으며 그 안에 담긴 응원도 제 마음속에 품을게요. 그리고 선생님처럼 다른 사람을 진심으로 응원할 수 있는 어린이로 성장할게요. 최고의 영양사 선생님, 진심으로 감사합니다! 문화일보 - 초록우산 공동기획- 문화일보
- 2024-07-24 09:34
안전한 食·醫·藥, 국민건강 일군다
- 최근 업데이트 2024-07-23
- 생성일 2022-02-08
- 총 83건
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화장품 위탁생산 진입장벽 완화… K-뷰티 역대최대 수출 이끌었다 올해 상반기 화장품 수출액이 지난해 같은 기간보다 18% 급증하며 반기 기준 역대 최대치를 기록했다. K-뷰티 사업이 확장 추세를 보이는 가운데 수출에서도 가시적인 성과가 나온 것이다. 기존 강세 시장이었던 중국뿐 아니라 선진국 시장으로 분류되는 미국과 일본에서도 눈에 띄는 성장세를 보였다. 상반기 수출 규모는 48억 달러(약 6조7000억 원)인데 올해 전체 수출 규모가 100억 달러를 상회할 것으로 예측됐다. 업계에서는 전 세계 한류 열풍이 K-뷰티 사업을 견인했다는 분석과 함께 국내 수출 업체의 성장에 지장을 줬던규제 혁파도 화장품 수출 급성장의 배경이란 평가도 나온다. ◇상반기 화장품 수출 역대 최대 = 한국의 2024년 상반기 화장품 수출 규모는 약 48억 달러로, 전년 동기(약 41억 달러) 대비 18.1% 증가했다. 이는 역대 화장품 수출액이 가장 컸던 2021년 상반기 약 46억 달러보다도 4.3% 늘어난 수치다. 올해 역대 최대치를 기록할 가능성이 높다는 전망도 나온다. 상반기 국가별 수출액은 중국(약 12억1000만 달러·14.1% 증가), 미국(약 8억7000만 달러·61.8% 증가), 일본(약 4억8000만 달러·21.3% 증가) 순으로, 상위 10개국 수출액이 전체 76.4%를 차지했다. 중국이 여전히 한국의 가장 큰 수출 시장이지만, 전체에서 차지하는 비중은 감소 추세다. 대신 미국과 일본 등 선진국 시장의 비중이 커지면서 시장이 다변화되고 있다는 평가가 나온다. 화장품 수출과 관련 세부 품목으로 분류하면 메이크업·기초화장용품 수출이 약 41억 달러로 전체 수출액의 84.5%를 차지했다. 이는 전년 동기보다 16.4% 증가한 규모다. 세안용 제품 수출은 약 2억2000만 달러로 전년 동기 대비 55.5% 증가했다. 향수 제품 수출은 2000만 달러로 전년 동기 대비 63.1% 늘어났다. 식품의약품안전처는 “한국 화장품 수출의 증가는 세계로 퍼진 한류와 함께 K-화장품에 대한 관심과 인기가 높아졌기 때문으로 분석된다”며 “한국 영화와 드라마, SNS 등을 통해 우리 화장품의 우수성이 전 세계에 소개되면서 수출로 이어진 것으로 보고 있다”고 평했다. 특히 2021년 화장품 수출이 정점을 찍은 후 감소·정체 수준이었다가 올해 상반기 역대 최고치를 경신한 것을 고무적으로 보고 있다. ◇강세 이어가는 한국의 제도적 기반은 = 한국의 화장품 시장 규모는 세계 9위지만, 지난해 전 세계 화장품 수출 규모는 4위에 해당한다. 지난해 중소기업 1위 수출 품목이 화장품이었다. 세계 수출 시장 1위는 프랑스로 지난해 기준 218억9000만 달러 수준이고, 미국·독일이 그 뒤를 잇고 있다. 아시아 국가 중에선 중국과 일본이 7·8위에 올랐다. 업계에선 한국의 화장품 제조와 유통·판매에 대한 영업자 구분으로 중소 판매업체의 성장 발판이 마련됐다는 평가가 많다. 책임판매업자는 제조시설 없이도 아이디어만 있으면 화장품 위탁 생산이 가능하도록 진입장벽이 완화되면서 다양한 아이디어를 기반으로 한 제조가 가능해졌다는 의미다. 또 제조사는 제조 관리에 대한 책임만 지면서 기술력 향상에 집중할 수 있어 세계 시장에 통하는 품질 확보가 가능하다. 정부 관계자는 “정부도 제조사에 대해 ‘우수화장품 제조 및 품질관리 기준’(GMP) 적합 여부를 평가하고 주기적(3년)으로 관리해 국제 신인도를 유지했다”고 설명했다. 규제 면에서도 한국은 금지 원료 외에는 모두 사용이 가능한 원료 네거티브 규제 방식을 사용하고 있으며, 기능성 화장품 제도 등으로 혁신 제품 개발이 가능해 수출에 유리하다는 분석도 있다. 한국은 세계 화장품 시장에서 에어쿠션과 마스크팩, 스틱 파운데이션 등 세계 최초 혁신 제품을 생산했으며, 맞춤형 화장품 등 개성화에 주력하고 있다. 필리핀 식품의약국(FDA)은 한국의 기능성 화장품 제도를 벤치마킹하고 있으며, 중국은 2022년 11월부터 베이징과 상하이 등 주요 지역에 화장품 개성화 서비스를 운영하고 있다. 정철순 기자 csjeong1101@munhwa.com- 정철순 기자
- 2024-07-23 08:56
문화미래리포트 2024
- 최근 업데이트 2024-07-22
- 생성일 2024-07-15
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“중국, ‘힘의 경쟁’서 미국에 열세지만… 인·태 지역선 심각한 도전” 워싱턴=김남석 특파원 namdol@munhwa.com “만약 세 번째 전쟁이 발발한다면 인도·태평양, 그중에서도 미·중 간 이해관계가 충돌하는 대만해협이나 남중국해, 아니면 한반도가 될 것입니다. 중국이 인도·태평양에서 미국을 대체하면 한국이 마주하는 국제질서는 극적으로 바뀔 수 있습니다.” 할 브랜즈(41) 미국 존스홉킨스대 국제관계학 석좌교수는 지난 1일(현지시간) 미국 워싱턴DC 미국기업연구소(AEI)에서 가진 문화일보와의 인터뷰에서 세계가 두 개 전쟁(우크라이나·가자 전쟁) 시대에 접어든 원인과 관련해 “미국과 동맹들이 행사하는 힘의 수준이 20년 또는 30년 전보다 상대적으로 낮아졌다. 그래서 유럽, 중동, 인도·태평양에서 현상 유지에 도전하는 여러 수정주의 세력이 등장했다”고 진단했다. 미 정치·국제관계학 분야에서 가장 주목받는 신진 학자인 브랜즈 교수는 오는 8월 27일 ‘문화미래리포트(MFR) 2024’ 기조연설자로 참석한다. 브랜즈 교수는 11월 미국 대선에 출마한 도널드 트럼프 전 대통령의 고립주의 외교에 대해 “협소하게 정의된 미국의 이익을 추구하는 일방주의 외교”라고 평가했다. 그는 “차기 (미국) 대통령이 누가 되든 북한 핵·미사일은 계속 발전하고 정교해질 가능성이 크다”고 예측했다. ―세계가 ‘두 개 전쟁의 시대’에 접어든 이유는 무엇인가. 세 번째 전쟁이 발발한다면 어디가 될까. “탈냉전 시대는 미국과 그 동맹들이 확실한 힘의 우위를 점해 상대적으로 안정적 국제질서를 유지하고 국가 간 침략·정복도 억제할 수 있었다. 현재는 미국과 동맹들이 행사하는 힘의 수준이 20년 또는 30년 전보다 상대적으로 낮다. 그래서 유럽, 중동, 인도·태평양에서 현상 유지에 도전하는 여러 수정주의 세력이 등장했다. 만약 세 번째 전쟁이 발발한다면 인도·태평양, 그중에서도 미·중 간 이해관계가 충돌하는 대만해협이나 남중국해, 아니면 한반도가 될 것이다.” ―4∼5년 내 중국의 대만 침공 가능성을 경고했는데. “중국 군사력 증강이 임계점에 도달하고 미국과 역내 동맹의 군사력 강화는 아직 결실을 보지 못한 2020년대 후반이 가장 위험하다. 중국이 대만에 무력을 사용한다면 본토에 가까운 섬 하나를 점령할 수 있고, 전체 또는 부분 봉쇄에 나설 수도 있다. 대만군 시설에 대해 선별적 공격을 할 수도 있고, 전면적인 상륙전이나 공습을 할 수도 있다. 시진핑(習近平) 중국 국가주석은 마지막 옵션(전면전)이 얼마나 큰 도박인지 알지만, 전면전 외 다른 옵션은 대만의 정치적 현상 유지를 결정적으로 바꾸지 못한다. 그래서 대규모 무력 사용의 유혹이 있을 수 있다.” ―대만 침공 시 미국이 우크라이나, 중동과 달리 미군의 직접 개입을 약속하는 이유는 무엇인가. 이 경우 한국·일본에는 어떤 역할을 기대하나. “미군이 직접 개입하려는 이유는 첫째, 인도·태평양이 향후 수십 년간 지정학적으로 세계에서 가장 중요한 지역이라는 점이다. 둘째로 대만은 조약동맹은 아니지만 우크라이나와 달리 대만관계법 덕에 준동맹 지위를 가진다. 셋째로 조 바이든 대통령이 대만 방어를 거듭 말하는 이유는 우크라이나처럼 미군이 직접 대응하지 않을 것이라는 결론을 시 주석이 내리는 것을 원하지 않기 때문이다. 중국과 충돌 시 미국이 일본에 기대하는 역할은 다름 아닌 참전이다. 지리적으로도 일본은 전쟁에 직접 관여할 수밖에 없다. 한국은 다르다. 북한 문제가 지속하는 한 한국의 주요 안보 도전은 결코 중국이 될 수 없다. 한국 내 군 시설 접근 권한을 요청하거나 필요하면 한국에 주둔한 병력 재배치, 군사·정보자산 또는 탄약·보급품 지원 등을 원할 수 있다. 그러나 한국이 참전국이 될 가능성은 일본보다 훨씬 작다.” ―미국이 미·중 패권 경쟁의 최종 승자가 될 것으로 예측했는데. “장기적으로 중국은 경제 침체기에 놓였고 정치적으로 실행 가능한 옵션이 없어 미국을 추월하는 것은 고사하고 매우 힘든 시간을 보낼 것이다. 특히 중국은 향후 수십 년간 경제를 압박하고 사회 긴장을 조성할 인구통계학 과제를 안고 있다. 중국 정치도 미국을 추월하는 데 필요한 혁신과 높은 경제성장에 점점 더 적대적으로 변하고 있어 미국과의 경쟁에서 계속 힘의 열세에 놓일 것이다. 다만 중국 군사력이 향상되면 미국을 추월하진 못해도 인도·태평양에서 심각한 도전을 야기할 수 있다. 미·중 관계는 앞으로도 극적 개선이 어렵다. 중국은 아시아에서 지배국이 되고 역내에서 미국을 밀어내고 싶어 한다. 반면 중국이 대만 침공에 성공하지 않는 한 미국은 중국의 기대에 굴복하지 않을 것이다. 또 중국 공산당은 독재가 유지되고 특권을 누리는 세상을 원한다. 미국은 민주 가치가 우세하고 보호받는 세상을 원한다. 제로섬 게임인 셈이다.” ―미·중 패권 경쟁 속 한국이 택해야 할 전략은. “미·중 경쟁은 단순히 남중국해 환초나 스카버러 암초, 센카쿠 열도(尖閣·중국명 댜오위다오), 대만에 관한 것이 아니다. 누가 인도·태평양 역내 질서를 규정하고 궁극적으로 누가 글로벌 질서를 설정할 것인가에 관한 것이다. 북한이 계속 한국의 주요 안보 위협으로 남아도 중국이 인도·태평양에서 미국을 대체하면 한국이 마주하는 국제질서는 극적으로 변화한다. 나는 다른 나라들이 어떻게 해야 한다고 말하는 것을 피하려고 노력하는데 그 나라 정부·유권자들이 결정할 문제이기 때문이다. 다만 한국이 인도·태평양에서 현재 미국이 가진 힘의 균형을 유지하는 것을 돕고 중국의 패권 추구에 반발하면서 북한의 분명하고 현존하는 위험에 대처하는 데 큰 관심을 두고 있다고 생각한다.” ―11월 미국 대선에서 트럼프 전 대통령이 재선되면 고립주의 외교를 택할 것으로 전망되는데. “트럼프의 외교정책은 고립주의가 아니라 협소하게 정의된 미국의 이익을 추구하는 일방주의 외교다. 그는 1930년대 고립주의자들처럼 미국이 세계에서 철수해야 한다고 생각하지 않는다. 미국이 80년 동안 같은 생각·가치를 가진 국가와 전 세계의 이익을 위해, 더 크고 자유로운 국제질서 형성을 위해 기울여 온 노력을 더는 수행할 의무도, 실익도 없다고 믿는다. 국제질서가 무너지면 가장 피해가 큰 국가는 우크라이나, 대만, 한국 등 지정학 경쟁 최전선에서 미국의 안보공약·지원에 의존해 온 국가들이지만, 더 무질서하고 폭력적이고 혼란스러운 세상에서 미국도 큰 고통을 겪을 것이다. 따라서 왜 미국이 수천 마일 떨어진 국가를 지원해야 하는지 국민에게 설명하는 것이 항상 미 대통령의 중요 과제 중 하나였다. 트럼프가 다른 대통령들과 다른 점은 정치적으로 어렵고 힘든 그런 설명을 하려 하지 않는다는 점이다.” ―한국은 트럼프 전 대통령 재선 시 주한미군 철수나 과도한 방위비 인상, 북한 핵 보유 허용 등을 우려한다. “나는 트럼프를 지지하지 않는다. 그의 외교정책은 미국에 재앙이다. 하지만 몇 가지 생각해 볼 부분은 있다. 첫째, 과도한 방위비 지출이란 무엇인가. 한국이 북한으로부터 자신을 방어하는 데 1차적 역할을 하기 위해 국방비를 좀 더 많이 지출하는 것에 대해 나는 무리라고 생각하지 않는다. 물론 국방비를 지금의 5배를 지출해야 한다고 요구한다면 불합리하다. 그러나 트럼프의 동맹 방위비 분담 증액 요구가 미국 내에서 공감을 얻는 이유는 많은 동맹이 현재보다 방위비를 더 지출해야 한다는 것이 객관적 사실이기 때문이다. 북한 핵 보유 허용에 대해 말하자면 북한은 이미 핵무기 수십 개를 보유했고 점점 더 정교한 운반 능력을 개발 중이다. 지난 25∼30년 동안 어떤 행정부도 이러한 현실에 의미 있고 지속적 방식으로 영향을 미치지 못했다. 차기 대통령이 누가 되든 북한 핵·미사일은 계속 발전하고 정교해질 가능성이 크다.” ―현재 미국의 확장 억제가 북한 핵 위협 억제에 충분한가. 한국의 자체 핵 개발 주장은 어떻게 평가하나. “10년 내 북한 핵·미사일은 미국의 미사일방어(MD) 능력을 앞지를 것이다. 다만 나는 북한이 한국이나 일본, 역내 다른 국가를 상대로 핵무기를 선제 사용할 것으로 생각하지는 않는다. 대신 북한은 한·미동맹에 균열을 내기 위해 전면전의 임계점을 넘지 않는 선에서 더 도발적 태도를 보일 것이다. 워싱턴선언은 이런 문제를 해결하기 위해 북핵 문제에 대한 전략 계획 메커니즘을 만들고 미 전략자산을 수시 배치하는 것을 승인했다. 한·미가 억지력뿐 아니라 한국민을 안심시키기 위해서는 이런 조처에서 더 나아가야 한다. (전술) 핵무기를 한반도에 배치할 수도 있다. 여론조사를 보면 한국민 대다수는 자체 핵 보유를 원하지만 이런 질문을 백지상태에서 하는 것은 유용하지 않다. 한·미동맹을 끝나게 할 수 있고, 비확산 체제에서 국제적 왕따가 되는 것을 의미하는 데도 핵을 보유할지 물어야 한다.” ―블라디미르 푸틴 러시아 대통령이 방북해 북·러 군사협력을 대폭 강화했는데. “북·러 간 합의의 대부분은 이미 하고 있는 협력을 위한 우산(보호장치)이다. 물론 러시아 석유를 북한에 할인 판매하거나 러시아 방위산업에서 일할 노동자 파견 등 다른 측면의 협력도 발전시킬 수 있다. 그러나 가장 가능성이 큰 것은 국방기술협력 심화, 북한의 탄약·포탄 지원 증가, 잠재적으로 북한 무기 프로그램에 대한 러시아 지원 등 양국 간 기존 협력 형태가 심화하는 것이다. 미국과 동맹들이 적국 간의 협력에 대응하는 가장 좋은 방법은 동맹 간 협력을 더 강화해 이들을 견제하는 것이다.” “피크 차이나” 中 쇠퇴 평가… “그래서 더 위험” 경고 ■ 브랜즈 석좌교수는 “中 기회 잃기전 美에 도전” 진단 ‘피크 차이나(Peak China).’ 할 브랜즈(41) 미국 존스홉킨스대 국제관계학 석좌교수는 지난 2021년 마이클 베클리 터프츠대 교수와 함께 처음으로 피크 차이나라는 용어를 사용해 지난 40여 년 동안 부상해 온 중국이 정점에 도달한 뒤 쇠퇴기에 들어선 권력으로 평가했다. 브랜즈 교수 등은 특히 “강대국 간 전쟁은 성장 한계에 부딪혀 더는 발전을 기대할 수 없는 신흥 강국이 ‘기회의 창’이 닫히기 전 패권국에 덤비면서 일어난다”며 “쇠퇴하는 중국이 더욱 위험할 수 있다”고 진단했다. 앞선 그레이엄 앨리슨 하버드대 교수의 기존 강대국이 신흥 강국의 부상을 견제하기 위해 전쟁이 벌어진다는 ‘투키디데스의 함정’ 이론과 달리 당장에라도 닥칠 수 있는 중국의 패권 도전에 대비해야 한다는 점을 지적한 것이다. 현재 미 정치·국제관계학 분야에서 가장 주목받는 신진 학자로 꼽히는 브랜즈 교수는 미 스탠퍼드대에서 역사학 및 정치학 학사 학위를 받고 예일대에서 역사학 석·박사 학위를 취득했다. 버락 오바마 행정부 당시 애슈턴 카터 국방장관의 전략기획 특별보좌관, 국무부 외교정책위원회 위원 등으로 활동했다. 현재는 존스홉킨스대 국제관계대학원(SAIS) 헨리 키신저 석좌교수 및 싱크탱크 미국기업연구소(AEI)의 선임연구원으로 미 외교정책 등을 연구하고 있다. 저서로는 ‘중국은 어떻게 실패하는가’를 비롯해 ‘트럼프 시대의 미국 대전략’ ‘현대 전략의 새로운 제작자. 고대 세계에서 디지털 시대까지’ 등 다수가 있다.- 김남석 기자
- 2024-07-22 10:02
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- 최근 업데이트 2024-07-17
- 생성일 2024-05-08
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美·유럽서 태평양 섬까지 ‘K-면발 휘날리며~’ 아메리칸사모아는 호주와 뉴질랜드 북동쪽 방면 오세아니아의 폴리네시아 사모아 제도에 있는 미국의 해외 영토다. 인구 5만5000명의 작은 섬나라로, 독립 국가인 사모아와 구별하기 위해 동사모아라고 부르기도 한다. 그런데 한국인에게 생소한 이 국가 사람들이 한국인보다 1인당 농심 ‘육개장 사발면’을 더 많이 먹는 것으로 조사돼 눈길을 끈다. 한국에서도 오랜 기간 인기를 이어온 육개장 사발면은 지난해 기준 아메리칸사모아에서 약 300만 개가 팔렸다. 이곳 전체 인구가 한국의 900분의 1 수준인 점을 고려하면 한국 라면 사랑이 상당한 셈이다. 매출액을 한화로 환산하면 약 21억8000만 원 정도이며, 국민 1인당 연간 육개장 사발면 소비량은 54.5개에 달한다. 한국의 경우 전체 인구를 5000만 명으로 봤을 때, 1인당 육개장 사발면 소비량은 4개 정도(총 판매량 2억 개)로 아메리칸사모아에 크게 못 미친다. 농심 관계자는 “아메리칸사모아는 생산시설이 부족해 대부분 생필품을 수입에 의존하고 있다”며 “1990년대 초부터 원양어선을 타던 한국인들을 통해 현지인들이 육개장 사발면을 처음 접하게 된 이후, K-푸드가 세계적 인기를 끌게 된 지금까지도 큰 사랑을 보내주고 있다”고 말했다. 한국 문화 열풍에 힘입어 영화와 드라마, 예능 프로그램 등에 자주 등장한 K-라면이 덩달아 글로벌 인기 식품으로 급부상하고 있다. 해외에서 한국 대표 라면 제조업체로 소개되고 있는 농심은 기세를 몰아 글로벌 시장 개척에 역량을 집중하고 있다. 특히 유럽에 비해 해외 음식에 개방적이고 다양한 음식 경험을 즐기는 미국 시장을 중심으로 생산능력과 제품군, 홍보·마케팅 등을 강화하며 시장 지배력을 한층 끌어올린다는 복안이다. 17일 유통업계와 관세청 수출입무역통계에 따르면 올해 1분기 국내 라면 수출액은 2억7030만 달러(약 3722억 원)로 1분기 기준 역대 최대치를 달성했다. 농심은 이 같은 K-라면 수출 호조세를 고려해 경기 평택이나 부산 등 기존 공장 부지를 포함한 다양한 후보지를 살피며 수출 전용공장 설립을 검토 중이다. 2022년 5월 문을 연 미국 제2공장은 오는 10월에 신규 용기면 고속라인을 본격 가동한다. 이 라인은 기존 원형 큰사발면·사발면과 함께 미국 소비자들에게 보다 익숙한 사각 용기면 생산도 가능하다. 라인 가동이 시작되면 미국 법인의 연간 최대 생산량은 8억5000만 개에서 10억1000만 개로 약 20% 급증한다. 농심 관계자는 “미국 법인 용기면 판매 비중은 지난해 기준 약 63%로 절반 이상을 차지하는데, 현지 용기면 수요 대응을 위해 라인 증설을 결정했다”며 “앞으로 신라면과 육개장 사발면 등 기존 제품 공급은 물론, 현지 소비자들이 선호하는 볶음 타입 제품 영역도 확대해 시장 입지를 더욱 넓혀가겠다”고 설명했다. 특히 신라면이 농심 라면의 해외 수출을 주도하고 있다는 평가가 나온다. 신라면은 2019년부터 지난해까지 해외시장을 중심으로 연평균 12%대 성장을 꾸준히 이어오고 있다. 지난해 해외 매출은 해외 법인 실적과 국내 수출의 고른 성장세에 힘입어 전년 대비 14% 증가했다. 미국 법인의 경우 지난해 신라면 매출이 전년 대비 19% 늘며 해외 매출 증가분의 절반을 차지했다. 농심은 제2공장 가동에 맞춰 신라면 골드큰사발·볶음면 등 제품군을 확대하고 원활한 공급도 이뤄냈다. 공급량 확대를 발판삼아 돈코츠라면은 지난해 매출이 전년 대비 20% 성장하며 신라면에 이어 미국 시장 2위 제품으로 발돋움했고, 육개장·김치 사발면과 생생우동 등이 새롭게 주목받고 있다고 농심은 설명했다. 농심 미국법인은 올해 히스패닉 시장 공략에도 집중하고 있다. 한국인 못지않게 매운맛에 익숙한 히스패닉의 인구·구매력이 빠르게 증가하고 있어 반드시 잡아야 할 고객층으로 부상하고 있기 때문이다. 이에 따라 지난 2월부터 매달 K-푸드 경향과 농심 상품을 활용한 레시피 등을 소개하는 월간지를 발간해 히스패닉 소비자들이 주로 찾는 현지 마트에 배포하고 있다. 미국 외 일본과 호주, 베트남 시장에서도 지난해 신라면 매출이 전년 대비 19%, 26%, 58%씩 성장했다. 이들 시장에서 용기면 판매 확대, 대형 유통채널 직거래 입점, 플래그십 스토어 운영 등 맞춤형 전략을 펼쳐 성과를 냈다. 농심은 내년 초 유럽에 판매법인을 설립하고 유럽 공략도 본격화한다. 농심 관계자는 “지난달부터 프랑스 대형 유통업체 르끌레르와 까르푸에 주요 라면·스낵 제품 공급 물량을 대폭 늘려 공식 입점하는 등 프랑스·스페인·이탈리아 등 유럽 서남부 전역을 함께 공략하고 있다”며 “앞으로 스웨덴과 덴마크 등 북유럽 국가 역시 현지 유력 거래처를 통해 유통망을 대폭 확대하겠다”고 말했다. 최준영 기자 cjy324@munhwa.com- 최준영 기자
- 2024-07-17 08:55
나눔 실천하는 초록빛 능력자들
- 최근 업데이트 2024-07-17
- 생성일 2023-09-06
- 총 21건
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‘어린이집 바자회’ 로 매년 기부… “이젠 입양으로 사랑 전할래요” “어린이집을 운영한 경험을 살려 초록우산을 통해 아동·청소년 지원을 계속해 왔어요. 이제는 입양을 통해 사회에서 소외된 아이의 엄마가 돼 주고 싶습니다.” 대구 수성구에서 어린이집을 운영하는 진정희 후원자는 아동·청소년을 돕는 기부활동을 이어가고 있다. 수십 년간 어린이집 교사로 일해온 진 후원자는 ‘아이들은 어른의 모습을 보고 자란다’는 신념을 갖고 있다. 그는 본인이 운영하는 어린이집에서 다양한 나눔 이벤트를 진행하고 있다. 매년 어린이집에서 바자회를 연 뒤 거기서 얻은 수입을 초록우산에 기부하도록 해 아동들이 어릴 적부터 나눔 활동을 하도록 돕는 것이다. 진 후원자는 “아동들이 직접 참여하는 기부활동은 그 어떤 책이나 체험활동보다 훌륭한 수업”이라며 “나눔에 대한 즐거움을 느끼며 자라난 아이들이 세상을 행복하게 볼지 기대된다”고 밝혔다. 적은 금액을 기부하더라도 후원금이 어떤 이들에게 전달되는지 알려주는 초록우산의 시스템은 갓 나눔을 시작한 아동들에게 소중한 추억이자 나눔을 지속하는 원동력이 된다. 그는 주민자치위원회 활동을 하며 지역 내 사회·경제적 사각지대에 놓인 아동들을 향한 관심을 놓지 않고 있다. 정부 지원을 못 받아 어려운 환경에서 생활하는 아동들에게 실질적인 도움을 주는 건 세상을 더 나은 방향으로 나아가게 하는 길이라고 진 후원자는 믿는다. 그는 본인이 운영하는 어린이집 이름으로 200만 원을 후원하고, 2021년부터 3년간 마을축제 수익금 300만 원을 기부하는 등 총 600여만 원을 사회에 환원하기도 했다. 대구 수성구에 위치한 장애인 시설인 ‘애망원’에서 봉사활동도 하고 있다. 이동이 불편한 중증장애인을 위한 활동과 목욕을 돕는 것이다. 그는 “봉사 중 장애인과 대화를 나누며 상대방이 필요한 부분이 뭘지 관심을 갖는 게 나눔이라는 걸 깨달았다”고 말했다. 진 후원자는 봉사활동 중 만난 한 청소년의 삶이 바뀌는 과정을 지켜본 걸 ‘나눔 인생’의 최고의 순간으로 꼽았다. 그는 비영리법인 ‘청소년을 성장시키는 사람들 꿈바야’에서 5년간 취약계층 지원 활동을 하다가 만난 청소년 A 씨를 만났다. 가정 학대에 시달리다 가출해 여러 사고를 치며 소년원까지 다녀왔던 A 씨는 진 후원자의 후원을 받으며 공부에 관심을 갖게 됐고, 검정고시에도 합격했다. 이후 A 씨는 진 후원자에게 “덕분에 자신을 사랑할 수 있게 됐다. 후원을 통해 내가 소중한 사람이고 해낼 수 있다는 자신감이 생겼다”는 내용의 편지를 보냈다. 그 편지는 그의 보물 중 하나로 남아 있다. 진 후원자는 작은 나눔을 통해 한 청소년의 인생이 나아지는 것을 지켜본 건 기적 같은 일이라고 봤다. 그는 “내겐 작은 나눔이지만, 그 친구에겐 자신을 사랑하도록 생각을 바꾼 계기가 됐다고 생각하니 가슴이 벅찼다”며 “나눔을 통해 인간의 삶이 귀하다는 걸 새삼 깨닫게 됐다”고 말했다. 진 후원자는 최근 ‘입양’이라는 새로운 꿈을 꾸고 있다. 그는 입양 관련 유튜브를 찾아보며 새로운 가족을 맞을 준비 중이다. 그가 입양을 결심한 이유는 어린이집을 경영하며 쌓아온 육아 경험을 사회에 환원하고 싶기 때문이다. 진 후원자는 “내가 낳은 자식들을 다 키우며 청소년기 등 시행착오를 겪어봤으니, 다시 한번 육아를 하면 더 잘할 수 있겠다는 생각을 했다”며 “육아는 내가 가장 잘하는 일이니, 입양 아동이 세상에 잘 적응하도록 돕고 싶다”고 말했다. 진 후원자의 ‘나눔 멘토’는 지난해 돌아가신 어머니다. 진 후원자의 어머니는 돌아가시기 전까지 20년간 폐지를 모아 취약계층 아동을 지원해왔다. 그는 어머니가 초록우산에 그동안 폐지를 모아 마련한 돈과 용돈을 모아 100만 원을 기부했다는 걸 뒤늦게 알고 크게 감동했다. 진 후원자는 ‘내 손으로 돈을 벌어 아픈 아이들을 돕고 싶었다’는 어머니의 마음을 새기며 나눔 정신을 이어가고 있다. 김선영 기자 sun2@munhwa.com 문화일보 - 초록우산 공동기획- 김선영 기자
- 2024-07-17 08:55
지역소멸 극복 현장을 가다
- 최근 업데이트 2024-07-16
- 생성일 2024-06-10
- 총 16건
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초중고생 AI·로봇 교육… 의령에 날마다 수백명 ‘우르르’ 의령=박영수 기자 buntle@munhwa.com 개원 1주년을 맞는 경남 ‘미래교육원’이 학교에서 접하기 어려운 인공지능(AI)·자율주행·로봇 등 미래 교육 프로그램으로 학생들의 마음을 사로잡고 있다. 특히 인구 2만5000여 명으로 소멸위기 지역(3만 명 미만)인 의령군에 있으면서도 평일·주말 300∼700명이 꾸준히 방문하고 있어 지역경제에도 활력을 불어넣고 있다는 평가가 나온다. 16일 미래교육원에 따르면, 지난해 8월 개원한 후 교육원을 체험한 학생들을 대상으로 만족도를 조사한 결과, 올해 월별 평균 만족도가 92.4%를 기록했다. 미래교육원은 경남도교육청이 디지털 시대를 맞아 에듀테크 기반의 학습 콘텐츠 운영을 통해 초중고 학생들의 미래 역량을 키우기 위해 준비한 전국 유일의 공공 미래 교육 체험 시설이다. 지난해(8∼12월) 이용 인원은 총 8만3900여 명, 올해도 지난 5월까지 6만3900여 명이 다녀갔다. 특히 올해 평일 평균 체험 학생 수는 327명, 주말 평균 체험 학생 수는 754명에 달한다. 미래교육원 관계자는 “주중 학교 단체 체험을 한 후 주말에 더 배우기 위해 개별적으로 방문하는 학생이 많다”고 전했다. 인기 비결은 일선 학교에서 배울 수 없는 다양한 디지털 교육 콘텐츠와 전문 강사진이다. 주요 교육 프로그램은 미래 모빌리티(자율주행), 로봇과 사람(사진), 공간과 모델링, 미래 라이프 등 총 6개로 초급부터 심화까지 1∼6레벨로 운영되고 있다. 지난 9일 공간과 모델링 5레벨 교육에 참여한 양산 증산고 1학년 김민수 군은 “3D 모델링을 기초부터 심화까지 차근차근 배우면서 재미를 느낄 수 있었다”고 말했다. 미래교육원이 자리한 의령군도 함박웃음을 짓고 있다. 학생들은 학교별로 하루 일정으로 미래교육원을 방문하는데 체험 대기 시간에 25개 영농조합과 지역 단체에서 진행하는 망개떡 만들기 등 25개 연계 체험 프로그램에도 참여하게 된다. 점심도 지역 식당을 이용하고 있다. 의령군 관계자는 “방문 학생 1명당 연계 체험비와 중식비로 1만8000원을 쓰고 간다”면서 “점심시간 읍내 식당이 북적거리고 덩달아 지역 농산물 소비도 늘어 지역경제 활성화에도 기여하고 있다”고 말했다.- 박영수 기자
- 2024-07-16 11:43
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